Le r\u00e8glement ECSP modifie le march\u00e9 du crowdfunding et ouvre de nouvelles opportunit\u00e9s pour les plateformes et les entrepreneurs. Eurocrowd est un r\u00e9seau international de plateformes de crowdfunding professionnelles qui s'est engag\u00e9 avec les d\u00e9cideurs politiques qui supervisent l'industrie et les parties prenantes, travaillant \u00e0 am\u00e9liorer ce qu'est le crowdfunding et \u00e0 le rendre de plus en plus professionnel. <\/p>\n\n\n\n
Ils ont commenc\u00e9 en 2012 \u00e0 esquisser l'id\u00e9e d'une r\u00e9glementation du march\u00e9 europ\u00e9en du crowdfunding afin de cr\u00e9er un meilleur cadre europ\u00e9en et d'imaginer ce que l'avenir pourrait \u00eatre. <\/p>\n\n\n\n
Il existe une \u00e9conomie europ\u00e9enne et dans toute l'Europe, il y a un manque d'acc\u00e8s au financement, en particulier pour les petites entreprises. Il y a environ 20 millions de PME en Europe et il n'y a pas de financement con\u00e7u et formalis\u00e9 sp\u00e9cifiquement pour elles, surtout depuis la crise de 2008. La dette bancaire n'est pas toujours une solution viable. Les incitations gouvernementales n\u00e9cessitent trop de bureaucratie, de longs d\u00e9lais, des proc\u00e9dures pr\u00e9cises, et il n'est pas facile pour elles de r\u00e9pondre aux besoins des entreprises. Les business angels sont des figures mal d\u00e9finies par la loi, ils peuvent beaucoup aider les entreprises et apporter une valeur ajout\u00e9e, mais ils ne r\u00e9pondent pas toujours aux besoins des entreprises et prennent beaucoup de temps. Enfin, les investisseurs en capital-risque investissent dans quelques entreprises, tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, ont des objectifs d\u00e9finis, ils ne sont donc pas suffisants pour tout le monde. Pour la plupart des petites entreprises, il n'existe aucun moyen de lever des fonds. <\/p>\n\n\n\n
Avec le crowdfunding, vous pouvez cibler le public, les clients, c'est comme aller \u00e0 la bourse mais sans les co\u00fbts associ\u00e9s. L'avantage est que vous avez un large public, et s'il vient de toute l'Europe, il est encore plus large. Aucun autre instrument financier n'est aussi transfrontalier, sans les complications li\u00e9es aux autorisations et \u00e0 la fiscalit\u00e9. De plus, c'est un moyen de commencer \u00e0 \u00e9tendre ses activit\u00e9s au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales et de trouver des partenaires \u00e0 l'\u00e9tranger. <\/p>\n\n\n\n
C'est un moyen pour les plateformes d'\u00e9tendre le march\u00e9 et de se lib\u00e9rer des r\u00e9glementations nationales qui ne fonctionnent pas. Le r\u00e8glement europ\u00e9en offre la possibilit\u00e9 d'\u00e9tendre l'activit\u00e9 et d'atteindre davantage d'entreprises et d'investisseurs, ce qui est tr\u00e8s important pour une activit\u00e9 \u00e0 faible marge qui a besoin d'effectuer davantage de transactions pour se d\u00e9velopper. <\/p>\n\n\n\n
Le r\u00e8glement europ\u00e9en fixe \u00e0 5 millions d'euros par an la limite de collecte, ce qui est un seuil plus bas que celui qui existait auparavant dans certains pays europ\u00e9ens. Mais il s'agit en fait d'un seuil beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 que ceux impos\u00e9s en Europe pour d'autres moyens de lever des capitaux, pour lesquels, au-del\u00e0 d'un million, il devient n\u00e9cessaire de suivre des proc\u00e9dures et de produire des documents tr\u00e8s co\u00fbteux, \u00e9rodant jusqu'\u00e0 20 % de la lev\u00e9e elle-m\u00eame. De plus, la limite est annuelle : avec un capital-risque d'un tel montant, on ne l'obtient pas en un an, mais en plusieurs ann\u00e9es. De plus, 5 millions est un chiffre tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 pour les petites et m\u00eame les moyennes entreprises. Avec le crowdfunding, il n'y a pas de co\u00fbts juridiques complexes. Il sera \u00e9galement possible, gr\u00e2ce \u00e0 certaines strat\u00e9gies, de lever plus de 5 millions par an dans diff\u00e9rents pays, \u00e0 condition d'atteindre le seuil fix\u00e9 dans chaque pays. <\/p>\n\n\n\n
Un autre avantage est que les r\u00e8gles \u00e9tant les m\u00eames partout, il est possible de comparer les plateformes entre elles pour choisir celle qui convient le mieux en termes de conditions de transaction. Cela cr\u00e9e une concurrence entre les plateformes et r\u00e9duit donc le co\u00fbt du capital pour les entreprises, car les plateformes auront tendance \u00e0 r\u00e9duire les frais pour rester comp\u00e9titives. <\/p>\n\n\n\n
L\u00e0 encore, il est avantageux de disposer d'un plus grand nombre d'investisseurs potentiels. L'argent peut venir de plus d'endroits, vous pouvez trouver de l'int\u00e9r\u00eat pour votre entreprise ailleurs que dans votre propre pays. Les investisseurs sont peut-\u00eatre int\u00e9ress\u00e9s par des entreprises ou des technologies qui n'existent pas dans leur propre pays (par exemple, l'\u00e9nergie solaire) et pour lesquelles il existe un petit march\u00e9 dans le pays en d\u00e9veloppement. <\/p>\n\n\n\n
Le nombre de plateformes de crowdfunding a diminu\u00e9 depuis l'entr\u00e9e en vigueur du r\u00e8glement, mais dans l'ensemble, l'acc\u00e8s est plus large et une sorte de s\u00e9lection naturelle s'est op\u00e9r\u00e9e : les meilleures, les plus professionnelles et les plus solides, qui ont su s'adapter, sont rest\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n
D'autres possibilit\u00e9s de r\u00e9organiser le march\u00e9 europ\u00e9en des capitaux s'ouvriront \u00e0 l'avenir. L'Europe travaille \u00e0 l'\u00e9laboration d'une r\u00e9glementation sur les crypto-actifs, excluant (pour l'instant) les jetons de s\u00e9curit\u00e9, mais rendant possible la tokenisation des actifs. Cela peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 dans les campagnes de crowdfunding. En outre, des syst\u00e8mes sont \u00e0 l'\u00e9tude pour int\u00e9grer l'investissement institutionnel au crowdfunding, en cr\u00e9ant des options de co-investissement pour apporter des capitaux plus importants et plus larges aux entreprises. Enfin, le march\u00e9 secondaire des tableaux d'affichage va se d\u00e9velopper. La croissance du march\u00e9 offrira aux entreprises de plus en plus d'opportunit\u00e9s \u00e0 des prix plus bas.<\/p>\n\n\n\n